Báo cáo đề xuất khắc phục-cải tiến chất lượng sản xuất.
Mục tiêu: nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến qui trình làm việc, đáp ứng nhu cầu khách hàng hiện nay và tương lai.
I. Cải tiến phòng máy 5 màu.
1.Lắp thêm quạt hút – đưa ống hơi nóng tủ điện UV lên trên trần. giảm hơi nóng tỏa ra trong phòng máy.
2.Mua máy hút bụi. nhu cầu vệ sinh khu vực p.máy và các hộc máy. giảm lượng bụi lưu trú trong p.máy làm ảnh hưởng khi sx.
3.Luôn đóng cửa lưới khi ra vào. n/v không có phận sự không ra vào p.máy làm ảnh hưởng sự tập trung làm việc của n/v đang sản xuất.
II. Thiết bị-vật tư đáp ứng chất lượng sp.
1.Máy 2 màu: làm mới trục lô ép đầu trục kéo giấy.
2.Máy bế 5 màu: làm mới trục lô ép đầu trục kéo giấy.
3.Máy in 5 màu: sử dụng mực con cọp cho các mặt hàng in tram- nền. in đạt chất lượng cao so với mực UV NAZDAR.
4.Máy Flexo. Sử dụng Mực in Nakata (Nhật). in tram đạt chất lượng cao hơn mực UV Nazdar Flexo.
E: nguyên vật liệu cần đảm bảo không thay đổi như Nhũ-Decal-UV-Màng- Băng keo. Nếu có thay đổi cần thử nghiệm trước khi đưa vào sx.
III. Qui trình sx-nhân sự.
1.Sắp xếp KBS theo các ca làm việc. tạm thời 3 đội trưởng chia nhau mỗi ngày trực sx, kiểm KBS sau giờ hành chính. Đào tạo,sắp xếp n/v ở trọ công ty (C.Hồng-Mai) kiểm KBS sau giờ hành chính.
2.n/v sản xuất tập trung vào chuyên môn công việc, có trách nhiệm đảm bảo chất lượng sp mình làm ra. Chỉ sử dụng máy tính cho mục đích công việc. không sử dụng cho mục đích riêng trong thời gian làm việc.
3.Trong tuần có buổi họp cải tiến kỹ thuật trong hệ thống sx.
dnn ngày: 19/07/2012.
n/v soạn: Phụng.