Ngày: | 05-06-2013 |
Trách nhiệm ghi (nhân viên tiếp thị): TÊN: | Nguyễn Việt Anh |
Trách nhiệm duyệt (trưởng phòng): TÊN: | Nguyễn Văn Tâm |
Mã số phiếu TT: | 130605 – 001 |
Chi tiết cần thiết |
Ghi |
Tên khách hàng | Hắc Bửu |
Tên hàng | HBU – Dưỡng Can Linh_01 |
Ngày đặt | 05-06-2013 |
Ngày yêu cầu giao | 13-06-2013 |
Ngày đồng ý giao | 13-06-2013 |
Ngày thật giao | |
Ghi loại nguyên vật liệu (NVL):Giấy | PVC đục | PVC trong | Xi | Loại khác | | Decan giấy |
Mã số NCC và NVL | LTC – SC ( C ) PW6K |
Chiều rộng khổ in (mm) | 154 |
Chiều dài khổ in (mm) | 33.5 |
Số màu ghép [1-4] | 4 |
Số màu đơn [0-5] | 0 |
Thiết kế (Sáng tạo | Vẽ lại theo mẫu | Sửa file ) | File cũ |
Ghi loại loại máy dùng:[5 màu | 2 màu | In lụa lớn | In lụa nhỏ | 4 màu ] | 5 mầu |
Ghi loại Ép nhũ[Không | Bạc | Vàng | Đỏ | Đen | Khác] | Không |
Cán màng[Không | BK trong suốt | BK thường | Khác] | Không |
Cán UV [Không | UV mờ | UV bóng ] | UV bóng |
Giao [tờ | cuộn (ghi chú rõ nhu cầu cuộn) ] | Giao cuộn |
Số lượng | 200,000 sp |
GHI CHÚ NHU CẦU ĐẶC BIỆT KHÁC:- Màu sắc như đã SX- Tiếp thị duyệt mẫu- In, kiểm, giao hàng, hướng quấn cuộn : dạng 02- Số lượng không được thiếu, được phép +2% |
PTT này đội 2 ( Hiền quản lý)
* Trạng thái hợp đồng: có
* Trạng thái tài chính:
– Công nợ trong hạn: có
– Công nợ ngoài hạn: có
* Trạng thái đơn đặt hàng: có
Qui trình in đề nghị: in máy 5 màu, file cũ.
1. In: Vàng + Cam + Đỏ + Xanh + Đen + UV bóng.
2. Kiểm tra thành phẩm trước khi giao hàng.
Nhãn quấn cuộn dạng 2
Đã kiểm tra xong.
* Thông tin NVL
1.Decal:
-Loại vật tư: LTC – SC ( C ) PW6K
– Khổ đề nghị: 191mm
-Bước in đề nghị: 157mm/5sp.
-Dài đề nghị: 9,608+ 192 = 9,800 m (62,424 bước in)
TRONG ĐÓ GỒM:
-SL in: 300,000 sp+ 2% được phép giao = 306,000 sp => 61,200 bước / 5 sp = 9,608 m
-Khấu hao 2%: 6,120 sp => 1,224 bước / 5 sp = 192 m
Khách hàng đề nghị giảm số lượng PTT này: từ 300,000 -> 200,000. đã cập nhật PTT
Hủy phản hồi trên, sử dụng phản hồi dưới đây
* Thông tin NVL
1.Decal:
-Loại vật tư: LTC – SC ( C ) PW6K
– Khổ đề nghị: 191mm
-Bước in đề nghị: 157mm/5sp.
-Dài đề nghị: 6,406+ 130 = 6,536 m (41,628 bước in)
TRONG ĐÓ GỒM:
-SL in: 200,000 sp+ 2% được phép giao = 207,000 sp => 40,800 bước / 5 sp = 6,406 m
-Khấu hao 2%: 4,140 sp => 828 bước / 5 sp = 130 m
*Chuẩn bị NVL:
1.Decal:
-Đặt mới: LTC – SC ( C ) PW6K
+ Khổ: 191mm
+ Dài: 7,000 m
*Giao NVL cho sx:
1.Decal:
– Từ NCC: Lintec
+ Khổ: 191 mm
+ Số met: 1,000
+ Số cuộn: 7
A.Hiền ký nhận
15h00—– 16h20, Hùng rửa lô
Ngay 12-6-2013
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH:
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH:
4.THỜI GIAN VỖ BÀI:18h————-20h
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU In:20h30
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:24h
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:70
8. BƯỚC IN :157mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:150b\5sp
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨm:00————–10.500b\5sp
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ VÀ NGUYÊN NHÂN :
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2:
Kiểm KBS, thứ năm 13/06/2013
08h15 Khanh in tốc độ 100/18.595b’/5sp_kiểm đạt.
Kiểm KBS, thứ năm 13/06/2013
09h00 Khanh in tốc độ 120/24.250b’/5sp_kiểm đạt, [sáng chỉnh máy qua đêm+ dính keo bị cuốn đứt giấy cắt bỏ ra].
Kiểm KBS, thứ năm 13/06/2013
10h30 Khanh in tốc độ 120/32.850b’/5sp_kiểm đạt.
Kiểm KBS, thứ năm 13/06/2013
11h25 Khanh in tốc độ 125/38.160b’/5sp_kiểm đạt.
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:000
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH:000
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH:000
4.THỜI GIAN VỖ BÀI:06h00 chinh may qua dem
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU In:06h30
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:12h00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:120
8. BƯỚC IN :157mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:000
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨm:00————–10.500b\5sp————-41650bn
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ VÀ NGUYÊN NHÂN :
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2:
Kiểm KBS, thứ năm 13/06/2013
12h00 Khanh in tốc độ 120/41.650b’/5sp_kiểm đạt_kết thúc.
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU: 13h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC: 15h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 1cuộn nhỏ.
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT: 414 sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO UV (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):không hư.
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): Ngưng máy dính mực trên sp+ Dính keo trên sp+nhăn +bung bảng đen.
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):In không bế.
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): hư cuối cuộn.
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh.
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ: In không bế.
Số PGH: 130830
Ngày GH: 14/06/2013
SL: 205.000 sp (07 cuộn).
*NVL thu hồi sau sx:
1.Decal:
-Tổng SL giao sx: 7,000 m
-SL thu hồi về kho: 423 m + 14 m đầu cuộn cuối cuộn
-SL sx thực tế: 6,563 m =>41,800 bước; 209,000 sp
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU: 8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC: 15h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 5 cuộn.
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT: 410b/5sp.
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO UV (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
– Khanh in lé cuối cuộn.
– Khanh in dính mực.
– Đức in lé cuối cuộn.
– Đức in dính mực.
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh+Đức.
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:
10. TÊN NHÂN VIÊN UV(MÀNG):
KIỂM NGÀY: 14/06/2013
– Khách hàng đặt: 200.000 sp ( Hàng in ko bế)
– VP cung cấp: 6.563m/157mm/5sp =>41.800b/5sp= 209.000sp
@ TỔNG SỐ LƯỢNG NHẬN THỰC TẾ TỪ SẢN XUẤT 209.000sp
@ TỔNG SỐ LƯỢNG KIỂM ĐẠT:205.415sp[ giao 205.000sp+ TT khấu hao khách hàng 415sp( 0,20%)= 13m]
TỔNG SỐ LƯỢNG KIỂM KO ĐẠT: 3.585sp= 113m( tỉ lệ hư 1,72%). Trong đó có:
+Đức vỗ bài trên giấy tp 150b/5sp= 750sp= 24m( 0,36%)
-in 10.500b/5sp= 52.500sp, in lé+ dính mực dơ hư 1.050sp( 0,50%)
+Khanh in 31.150b/5sp= 155.750sp, ngưng máy dính mực dơ + dính keo + nhăn sp + bung bảng đen hư 1.414sp( 0,68%)
+Cắt bỏ đầu cuộn cuối cuộn hư 371sp( 0,18%)
+Trường + Mia kiểm cuộn
PSS này đã hoàn thành