Thời gian : 14….. giờ…00… phút
Ngày …22…… Tháng…07…….năm…2013….
Thành phần tham dự:
|
Giám đốc |
Trưởng phòng kinh doanh |
Kế hoạch |
Đội trưởng |
KCS |
Nhân viên sản xuất |
|
Tâm |
Phát, Hiền |
Yến, Hồng |
Mong, Đức, Mai, Khanh, Tăng |
Vắng mặt: Trường ( c/t bên bàu cát), Hiệu( nghĩ phép), Phụng( Trực bv ) Hùng( đứng máy 5 màu)
NỘI DUNG BUỔI HỌP
- I. Vấn đề cần giải quyết:
Có 8 PSS tỉ lệ % cao:
|
PTT |
Tỉ lệ hư |
Nguyên nhân |
Ý kiến lãnh đạo |
Đội |
| 1- LGVN- Double Care Conditioner Size 180g_01 | Hư 1.480sp/ 32.160sp= 90m( tỉ lệ hư 4,60%) | Hư do vỗ bài + in lé + in thiếu mực + bế lột mất sp | Thời gian gần đây các bạn vỗ bài hư ít(13m), nhưng trong quá trính in lại hư nhiều ( 66m). Các bạn xem lỹ lại và rút kinh nghiệm | 1 |
| 2- LGVN- Double Care Revitalizing 80g_01 | Hư 3.364sp/ 55.684sp= 72m( tỉ lệ hư 6,04%) | Hư in lé trái ô liu + in thiếu áp lực + lé đầu cuộn cuối cuộn | Hàng này tương đối khó, Các bạn cố gắng in những đơn hàng sau | 2 |
| 3- LGVN- Double Care Conditioner Size 80g_01 | Hư 3.896sp/ 56.448sp=111m( tỉ lệ hư 6,90%) | Hư do in lé + dừng máy có sọc + Bế ko đều + bế ko lột tảy +bế mất sp | Số mét vỗ bài ít hơn số mét in hư. Rút kinh nghiêm | 3 |
| 4- HBU- Nhãn LM 02003 | Hư 755sp/ 7.150sp=146m( tỉ lệ hư 10,56%) | Hư do vỗ bài % cao + in lé +nhăn sp | Do in mực pha, và số lượng đặt hàng ít | 2 |
| 5- Tiffy 30ml_ mới | Hư 14.355sp/ 223.755sp= 183m( tỉ lệ hư 6,42%) | Hư do in bụi + lem màu đen + in có sọc | Vẫn vỗ bài % ít, nhưng in hư % quá cao | 1 |
| 6- ANTI- Nhãn 220.200-000 đồng _01 | Hư 5.888sp/ 106.000sp=71m( tỉ lệ hư 5.55%) | Hư do vỗ bài + in lé + bế ko đều do mối nối băng keo | Đạt | 3 |
| 7- VRL- Essence of Coffee _01( in lụa) | Hư 44sp/ 1.071sp( tỉ lệ hư 4,10%) | Hư do in dính bảng + bụi + dính mực đen dơ nhãn | Đạt | 2 |
| 8- VRL- Essence of Coffee | Hư 541sp/ 1.071sp( tỉ lệ hư 51% | Hư do in mã vạch đậm màu + lem hư 533sp | 1 |
- II. Ý Kiến cải tiến
8-VRL – Essence of coffee hư 533sp( tỉ lệ hư 50%)
-Mai: trong lúc in kbs( Hồng) có vô nhìn và ko nói gì cả. Nên in
Hồng: Trong thời gian 45 phút, vô kiểm đã thấy in xong mả vạch in đậm đen và Mai đang chùi bảng
Mong : Nếu nói là thợ in. Thấy lem đậm đen như vậy, mà vẫn tiếp tục in hết 500sp
Anh Phát: Hàng in lụa. Anh Tâm nên nói với Phụng, sắp xếp nhân sự làm cho hợp lý. Hôm đó Mong + Tăng chỉ phụ phía ngoài
Yến: Chú Đức cho phép 2 kbs, Khoảng 45 phút đi kiểm 1 lần. Nếu phát hiện hàng bị lỗi, có quyền cho ngưng máy và báo quản lý, Trong thời gian 45 phút là Mai đã in xong rồi. Không thể đỗ lỗi cho kbs được. Còn trường hợp máy bế. Kbs kiểm dính xương + bế không đều phát hiện được. Còn kiểm đứt tẩy bắt buộc phải dừng máy. Nhưng có lúc kiểm xem có đứt tẩy không, phải kêu dừng máy. Nhưng anh Phát ko cho dừng máy. Anh Phát nói phần đứt tẩy bên bế chịu trách nhiệm.
Anh Phát đồng ý với anh Tâm : Bắt đầu hôm nay bên bế chịu trách nhiệm về phần đứt tẩy, dính xương
Anh Tâm: KBS và tiếp thị ký mẫu. Đó chỉ là hỗ trợ . Thợ in và bế phải có trách nhiệm cao trong quá trình sản xuất. Mong rằng các bạn vui vẻ hợp tác làm việc . Đừng đỗ lỗi cho nhau
Khanh: Đề xuất gắn dàn đèn phía bên hông dàn máy 5 màu( khoảng trống của vách kho và dàn máy) rất tối thiếu ánh sáng
Anh Tâm; Các bạn phụ dán CTTL. Trong quá trình dán thấy giấy in ofsset có bị lỗi, lựa bỏ ra
Buổi họp kết thúc lúc …14h……giờ…40………phút.
Người viết biên bản : Kim Hồng