Sinh hoạt các cán bộ khung-tổ trưởng các bộ phận p.lụa.07/03/09

Sinh hoạt  các cán bộ khung-tổ trưởng các bộ phận p.lụa.

Nội dung: p. lụa sắp xếp nhân sự phụ trách các công việc, trình lảnh đạo phê duyệt. sau 1 tuần các cán bộ khung-tổ trưởng các bộ phận nhận nhiệm vụ và trách nhiệm , làm công việc của mình báo cáo lại trưởng phòng, các chi tiết- sự cố- khó khăn-như sau.

Tổ trưởng in phẳng báo cáo: (Hạnh)

1. có sự cố trong kỷ thuật như: in tram chưa sử lý được cạo, gợt in. bảng chụp chưa đạt, làm giảm năng suất-s/p in chưa đạt chất lượng cao.
2. thiết bị máy in bể ống-xì hơi-van hành trình không hoạt động, ảnh hưởng kế hoạch sản xuất.

Tổ trưởng in chai báo cáo. (Mai).

1. năng suất s/p chưa đạt mục tiêu cơ bản( 3000-3500 chai /8h00). In chỉnh sửa nhiều. nhân viên không làm theo hướng dẫn, sắp xếp.
2. sự cố: chai cong,lỏm. vô chai in không chuẩn (lệch kim). Bảng lụa rách.(3 cái) n/v in không kiểm tra tốt s/p in.

tổ trưởng máy bay báo cáo. (tăng).

1. trong tuần qua không ghi nhận được gì. Không thấy có sự cố. s/x bình thường.

* báo cáo trên không đúng thực tế.

N/V chuẩn bị phục vụ s/x báo cáo.(Nghĩa).

1. khả năng trong công việc đạt 40-50%. Chưa sắp xếp chuẩn bị đạt tốt. chụp bảng chưa đạt-chưa biết pha màu. Cần nv/ hỗ trợ phần tẩy bảng-căng khung chuẩn bị,
2. điều động nhân sự, giải quyết vấn chung  chưa phù hợp.

N/v phụ trách kỷ thuật báo cáo. (Kiều).

1. tình hình chung tuần qua. Về kỷ thuật. chai in không đạt số lượng. bảng lụa rách  (3 cái). Thiết bị có sự cố gián đoạn s/x. n/v chưa tập trung công việc, in phẳng  đơn hàng rubia in tram tiến độ rất chậm, sử lý cạo gợt in chưa đạt.
2. sắp xếp công việc chưa vào hệ thống. phân tích,giải quyết sự cố chưa  chính xác, hiệu quả.

trưởng phòng nhận xét và hướng dẫn, xây dựng .

*các cán bộ khung-trưởng các bộ phận cần.

1. liên hệ trong bộ phận kiểm soát thông tin, sự cố hàng ngày. Phân tích.hướng dẫn giải quyết nhanh chóng. Kiểm tra qui trình làm việc các bộ phận. lên kế hoạch, mục tiêu. Có kế hoạch dự kiến cho công việc ngày hôm sau.sắp xếp nhân sự phù hợp theo năng lực.
2. trao đổi nâng cao trình độ chuyên môn ,cách làm việc.
3. kiểm tra vật tư trước khi s/x. giám sát chặt chẽ dây chuyền sản xuất. đảm bảo tiến độ, kế hoạch.
4. trưởng bộ phận máy bay. Chưa làm tốt nhiệm vụ, không giám sát tình hình trong bộ phận. báo cáo không chính xác. Cần làm tốt nhiệm vụ được giao.

Tuần tới (09/03-14/03) chúng ta khắc phục các vấn đề tuần vừa qua. Đạt kế hoạch-nhiệm vụ trong công việc.

DN2: 08/03/09.

Trưởng phòng in lụa: Trương Đức Phụng.