Công trình: QL NCC
|
|
Việc Làm |
Ngày xong |
Lãnh Đạo |
|
1 |
Lập PNCC |
30/09/09 |
KThanh |
|
2 |
Tổng hợp tình hình sử dụng vật tư của từng khách hàng -> cung cấp cho tiếp thị |
30/09/09 |
KThanh |
|
3 |
Kết hợp cùng tiếp thị lâp bảng dự trù sử dụng vật tư , lập bảng cân đối vật tư cho từng NCC |
31/10/09 |
KThanh |
|
4 |
Liên hệ NCC tham khảo giá + thương lượng gía , thường xuyên trao đổi về tình tình cung ứng vật tư |
31/10/09 |
KThanh |
|
5 |
Liên hệ kế toán để cập nhập thông tin công nợ của NCC |
31/10/09 |
KThanh |
Người lãnh đạo họp lại với GD mỗi tháng để báo cáo và bàn về:
1. Việc đã thực hành
2. Tiến độ của công trình
3. Việc sẽ thực hành trong thời gian tới
4. Các sực việc cần thiết lưu phản hội trong bài này.
5. Người lãnh đạo có quyền yêu cầu bất cứ một nhân viên nào kể cả GD hoặc phương tiện nào để hỗ trợ đạt mục tiêu.