“CÔNG VIỆC CHƯA KẾT THÚC KHI CHƯA DỌN DẸP GỌN GÀNG CHỖ LÀM VIỆC.”
(Trích: Dề tài của một quyển sách nổi tiếng về quản lý nhà xưởng.)
Chào các bạn,
Mặc dù 5S cũng không liên quan mấy đến ERP, nhưng vì mình thấy nếu áp dụng nó cho doanh nghiệp của mình thì hiệu quả nó đem lại vô cùng lớn: từ việc giảm bớt thao tác, tìm kiếm đồ vật đến chỗ làm việc được sử dụng tốt hơn. Lối đi rõ ràng, bảo đảm những khoảng trống. Hoạt động duy trì phòng ngừa và kiểm tra dễ dàng hơn. Tai nạn, rủi ro giảm đáng kể. Sản phẩm sai lỗi ít hơn. Nơi làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, tăng cường sự hứng thú đối với người lao động
5S LÀ GÌ?
5S có nguồn gốc từ tiếng Nhật:
1. SEIRI (Sàng lọc)
2. SEITON (Sắp xếp)
3. SEISO (Sạch sẽ)
4. SEIKETSU (Săn sóc)
5. SHITSUKE(Sẵn sàng)
SEIRI – Sàng lọc
Ý nghĩa:Sàng lọc, phân loại và loại bỏ các vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc
SEITON – Sắp xếp
Ý nghĩa: Sắp xếp các vật dụng cần thiết theo một trật tự tối ưu sao cho dễ sử dụng
SEISO – Sạch sẽ
Ý nghĩa: Giữ sạch sẽ nơi làm việc sao cho không có bụi bẩn trên sàn nhà, máy móc thiết bị
SEIKETSU – Săn sóc, giữ gìn
Ý nghĩa: Duy trì nơi làm việc thật tiện nghi, hiệu quả bằng cách lập lại thường xuyên 3S trên
SHITSUKE – Sẵn sàng, kỷ luật
Ý nghĩa: Huấn luyện mọi người có ý thức, thói quen thực hiện các qui định 5S ở nơi làm việc
(Nguon: Internet ERP)
Tất cả mọi nhân viên cần học hỏi tiêu chuẩn 5S.