Nội dung.
1. các trưởng bộ phận hàng ngày có trách nhiệm báo cáo năng suất làm việc của tổ lên trưởng phòng để báo cáo trên mạng cty.
a. Huỳnh Thị kiều Hạnh: tổ trưởng in phẳng.
b. Lê Thị Tuyết Mai: tổ trưởng in chai.
c. Lâm Văn Tăng : tổ Trưởng in máy bay.
d. Nguyễn Văn Nghĩa: tổ trưởng khâu chuẩn bị (tẩy bản-chụp khung).
n/v phụ trách giám sát thực hiện công việc:
– Lê Tấn Mong.
– Lê Thị Thúy Kiều.
2. kiểm tra hệ thống làm việc các bộ phận.
a. đã thực hiện theo qui trình sản xuất: đạt =% ? Không đạt=% ?.
b. quá trình làm việc gặp các vấn đề không giải quyết được ?
c. Bước phát triển, cải cách phương pháp làm việc, nhân sự.
d. Phân công công việc và trách nhiệm cụ thể cho từng n/v.
e. Xây dựng tư tưởng và cách làm việc cho n/v p.lụa.
3. Các vấn đề cần giải quyết gấp.
a. nơi làm việc chưa sạch sẽ, gọn gàng.
b. n/v chưa có kế hoạch, sắp xếp công việc làm (cá nhân).
c. tác phong làm việc chưa cao (thiếu nghiêm túc).
d. Cải cách hướng làm việc hiện tại.
e. Tuyệt đối không hút thuốc nơi làm việc. (chỉ được hút thuốc dưới băng ghế đá trước p.bảo vệ).
4. vấn đề xây dựng- cải tiến trong tương lai.
a. Bỏ hút lá ( không gây bệnh-giảm chi phí).
b. tác phong nâng cao như: làm việc đi giày không đi dép- mang khẩu trang khi làm việc- không tranh luận gây ồn ào trong khi làm việc.
c. chấp hành nghiêm túc các qui định. Chấp hành theo chỉ đạo và sắp xếp của cấp trên.
Ghi chú: có cải tiến có nhận xét có rèn luyện chúng ta mới vững vàng và tự tin, nâng cao trình độ, tác phong làm việc phát triển tốt.
Trưởng p.lụa: Trương Đức phụng.