Khi gặp tình hình kinh tế khó khăn chúng ta phải làm gì? Dể tránh phải cắt nhân sự như các công ty khác chúng ta cần làm các việc sau đây:
1. Hạ các đối thủ chung: hư hỏng; sản suất dư; chờ đợi phí thời gian; không hoặc chưa tận dụng hết tiềm năng, khả năng hoặc tài năng của nhân viên; chuyển hàng không hiệu quả; kho tồn hàng không cần thiết; [trách nhiệm: tất cả các nhân viên]
2. Luôn cải tiến [trách nhiệm: tất cả các nhân viên]
3. Chỉ sản suất những gì đã bán [trách nhiệm: tiếp thị, kế hoặch, BGD]
4. Sản suất theo chu kỳ ngắn nhất [trách nhiệm: tiếp thị, kế hoặch, BGD]
5. Tập trung khách hàng thanh toán tốt. [trách nhiệm: tiếp thị, hành chính, BGD]
6. Sẵn sàng thiết bị, qui trình sản xuất [trách nhiệm: kỹ thuật, bảo trì, sản suất, BGD]
7. Liên lạc thu thông tin thường xuyên với khách hàng và NCC về tình hình kinh tế chung [trách nhiệm: tiếp thị, phòng mua, BGD]
8. Sử dụng nguyên vật liệu như tiền: [trách nhiệm: phòng mua, kế hoặch, sản xuất, BGD]
C. Duc