| Ngày: | 21/11/2009 |
| Trách nhiệm ghi (nhân viên tiếp thị): TÊN: | BÙI ĐÌNH THẮNG |
| Trách nhiệm duyệt (trưởng phòng): TÊN: | NGUYỄN VĂN TÂM |
| Mã số phiếu TT: | 91121 – 001 |
|
Chi tiết cần thiết |
Ghi |
| Tên khách hàng | CTY Tổng Hợp |
| Tên hàng | THP – Logo Ngọc Hoàn |
| Ngày đặt | 21-11-2009 |
| Ngày yêu cầu giao | 29-11-2009 |
| Ngày đồng ý giao | 29-11-2009 |
| Ngày thật giao | |
| Ghi loại nguyên vật liệu (NVL):Giấy | PVC đục | PVC trong | Xi | Loại khác | | Decal Giấy (Avery) |
| Mã số NCC và NVL | |
| Chiều rộng khổ in (mm) | 25 |
| Chiều dài khổ in (mm) | 15 |
| Số màu ghép [1-4] | 3 |
| Số màu đơn [0-5] | 0 |
| Thiết kế (Sáng tạo | Vẽ lại theo mẫu | Sửa file ) | File cũ |
| Ghi loại loại máy dùng:[5 màu | 2 màu | In lụa lớn | In lụa nhỏ | 4 màu ] | In lụa máy 2 mầu |
| Ghi loại Ép nhũ[Không | Bạc | Vàng | Đỏ | Đen | Khác] | Không |
| Cán màng[Không | BK trong suốt | BK thường | Khác] | Không |
| Cán UV [Không | UV mờ | UV bóng ] | Không |
| Giao [tờ | cuộn (ghi chú rõ nhu cầu cuộn) ] | Giao Tờ |
| Số lượng | 200.000sp |
| GHI CHÚ NHU CẦU ĐẶC BIỆT KHÁC:
Làm giống mẫu file KH đã ký duyệt ( có mẫu mầu kèm theo ) |
|
Đề nghị in máy 2 màu.
Qui trình in đề nghị: In máy 2 màu, file mới , dao bế cũ.
1. In: Lần 1: In xanh + đỏ ; Lần 2: in đen.
2. Chia cuộn -> bế -> cắt tờ thành phẩm.
Vấn đề giấy:
Khổ đề nghị: 240mm.
Bước in đề nghị: 60mm/24sp.
Số lượng in : 208,800 sp -> in 8,700 bước x 24 sp
Vật tư sử dụng : đặt mới
* Loại vật tư = AW 0269
* Khổ = 24 cm ( Khổ đề nghị: 240mm.)
* Dài = 522m ( Bước in đề nghị: 60mm/24sp.)
Logo Ngoc Hoàn đang sản xuất, không có kẹp giấy KBS lên bảng. Nhân viên KBS kiểm tra không có phiếu để ghi. Đề nghị nhân viên đứng máy in, khi in mặc hàng nào phải kẹp giấy lên bảng dùm. Nhân viên KBS không có thời gian đi tìm và hỏi từng người đâu nhé. Cám ơn.
Thiếu báo cáo ngày 25/11 của A.Tuấn ( lên bảng + vỗ bài + in / lần 1 )
KThanh, Son va Phong may xem lai qui trinh lam viec va Phieu KBS va thuc hanh theo qui dinh.
THOI GIAN VE SINH DAN BAN ; 14H
THOI GIAN KET THUC VE SINH DAN ; 15H
THOI GIAN VO BAI ;15H 10 ; 16H
THOI GIAN PHA MUT LAI RA MAU KY ;17H
NEU NHU NGUOI DEN KIEM KBS KO CO PHIEU KBS THI HOI NGAY
NGUOI THO DAN IN RA HANG TREN MAY
Sáng ngày 26/11/09. kiểm kbs không có kẹp phiếu kbs trên bảng. Anh phát ngồi ngay máy 2 màu. Hồng kiểm không có phiếu kbs. Hồng không hỏi anh Phát mà vừa kiểm vừa nói tại sao không có kẹp phiếu kbs,Anh Phát cũng đủ nghe rồi, Hồng hỏi anh Hùng, Hùng nói còn để trong phòng mực. anh Phát ngồi nhìn. Theo biên bản buổi họp kbs chiều ngày 12/08/09. mục số 2 của biên bản có ghi: ” Thợ đứng máy có trách nhiệm treo phiếu kbs đúng nơi qui định”.Anh Hùng nói Hồng:”Chị làm khó, tại sao lúc trước không có chị lấy phiếu trắng kẹp lên được” Những mặc hàng in máy 5 màu và đem qua máy 2 màu như hàng DR Nutrition v, hoặc hàng Maxman… đã không còn chỗ để kbs ghi tiếp tục, đem qua máy 2 màu bắt buộc Hồng lấy phiếu trắng treo lên.Còn hàng Logo Ngọc Hoàn có phiếu kbs tại sao thợ đứng máy không treo. Hồng chỉ làm theo nguyên tắc biên bản của buổi họp đã nêu trên.
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO:00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ (NẾU CÓ):
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO (NẾU CÓ)
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ;8h00
5. THỜI GIAN KẾT THÚC:11h00
6. TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:60
7. SỐ LƯỢNG BẾ CỦA CA TRƯỚC;12000bn
8. SỐ LƯỢNG BẾ CỦA CA HIỆN TẠj:do thai cuon khanh da bam tat so luong va quen mo lai nen so luong khong chinh sat.sau khi kbs kiem xong khanh se bao lai so luong cho chinh sat.
9. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ :
10. BƯỚC BE: 61
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO:00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ (NẾU CÓ):
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO (NẾU CÓ)
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ;8h00
5. THỜI GIAN KẾT THÚC:11h00
6. TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:60
7. SỐ LƯỢNG BẾ CỦA CA TRƯỚC;
8. SỐ LƯỢNG BẾ CỦA CA HIỆN TẠj:so luong cuoi cung 240.000sp
9. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ :
10. BƯỚC BE: 61
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO:00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ (NẾU CÓ):
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO (NẾU CÓ)
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ;22h30…………..23h30 qua xả cuộn và chia cuộn :từ 23h30 cúp điện đến 24h15
5. THỜI GIAN KẾT THÚC:24h00
6. TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:60
7. SỐ LƯỢNG BẾ CỦA CA TRƯỚC;0
8. SỐ LƯỢNG BẾ CỦA CA HIỆN TẠj:0
9. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ :
10. BƯỚC BE: 61
1/ 28/11/2009
Đã hoàn thành PTT này
Số lượng: 240.000sp
Số lượng khách hàng đặt: 200.000 sp
Số lượng in : 208.800 sp
Số lượng thành phẩm giao khách hàng: 240.000 sp
=> Số lượng thành phẩm in dư so với số lượng giấy của kế hoạch cho in: 31.200 sp (1.300 bước).
Đề nghị các bộ phận liên quan xem lại vấn đề này dùm và ghi phản hồi nguyên nhân có sự khác biệt trên cho các bộ phận khác biết để tiện làm việc.
Cám ơn.
* Nhân viên thực hiện in PTT này gồm có :
1. A.Tuấn ( lên bảng + vỗ bài in lần 1 )
2. Phát + Cường in lần 1
3. Cường in lần 2
Hùng chịu trách nhiệm kiểm tra và hỗ trợ các bạn đứng in về mặt kỹ thuật .
* Nguyên nhận in dư so với số lượng kế hoạch in ( 1,300 bước = 78 m vật tư ) :
Khi chỉnh máy in lần 1 , Hùng và Phát đã quên không bấm đếm bước in .
* Cách xử lý :
Khi Hùng phát hiện ( gần xong lần in 1 ) và báo cáo , Thanh đã tính vật tư còn thừa trong cuộn để giữ lại , đồng thời báo Thắng biết để làm việc với khách hảng : đề nghị được giao hết số lượng hàng đã in .
* KIỂM NGÀY: 30/11/2009
1. TỔNG SỐ LƯỢNG : 240.000 sp
2. SỐ LƯỢNG ĐẠT: 240.000 sp
3. TỔNG SỐ LƯỢNG HƯ: Không hư
a. IN HƯ: Không hư
+ Cường, Phát và A.Tuấn in 240.000 sp: không hư
b. BẾ HƯ: Không hư
+ H.Vũ bế 144.000 sp: không hư
+ Khanh bế 96.000 sp: Không hư
4. NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP ĐỨNG MÁY IN: Cường, Phát, A.Tuấn
5. NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP ĐỨNG MÁY BẾ: H.Vũ, Khanh.
PGH:95223
Ngày giao:30/11/09
SL:240000SP
Sả xuất trả dao bế : KHanh – đạt