Cách đo lường và ghi tỷ lệ cũ về sản xuất thiếu thực tế làm chúng không thật biết trình độ của mình. Ví dụ:
Kho giao cho sản xuất 100 mét giấy.
Sản xuất ra được 90 mét sản phẩm.
Trong 90 mét sản phẩm thì có 3 mét sản phẩm bị hư và đạt 87mét.
KCS ghi tỷ lệ hư: 3mét / 90mét = 3.33% [Không có ý nghĩa vì không dựa và nguồn giấy đươc kho giao]
Thực tế 100 mét kho giao ra trừ cho 87 mét sản phẩm đạt là 13 mét hư hao. Vậy cách trình bày thưc tế là như sau:
Kho giao 100 mét
Sản phẩm đạt 87 mét
Sản phẩm hư 13 mét [13%] do:
10 mét vỗ bài [10%]
3 mét in và bế [3%]
Chúng ta cần:
1. Do lường đúng
2. Ghi đúng
3. Nhìn nhận thực tế
Và tìm cách cải tiến. Nếu hiện trạng sản xuất chưa đạt được trình độ hư hòng dươi 3% thì chúng ta cần:
1. Nhìn nhận thực tế sản xuất tỷ lệ hư hỏng cao hơn
2. Tìm cách chỉnh sửa phương cách làm việc để cải tiến
3. Biêt được thưc tế để có thể ra kế hoặch kinh doanh và tính gía sản xuất sản phẩm
Yêu cầu tất cả các bạn chú ý các điểm trên và áp dụng vào việc làm của mình.
Og
Cách cải tiến:
1. Ghi đúng thực tế để chúng ta biết được trình độ thực tế.
2. Họp, bàn, xem xét lại các giai đoạn việc làm có hư hỏng tổn phí cao.
3. Xác định nguyên nhân và tìm cách cải tiến
4. Ap dụng các cải tiến và tiếp tục đo lường để thực biết chúng ta có cải tiến hay không?
5. Dùng KBS (kiểm theo chu kỳ, thường xuyên) để tránh các sai lầm có số lượng cao.
Og.