| Ngày: | 09-03-2012 |
| Trách nhiệm ghi (nhân viên tiếp thị): TÊN: | Nguyễn Thị Ngọc Hưởng |
| Trách nhiệm duyệt (trưởng phòng): TÊN: | Nguyễn Văn Tâm |
| Mã số phiếu TT: | 120309 – 003 |
|
Chi tiết cần thiết |
Ghi |
| Tên khách hàng | Thăng Long |
| Tên hàng | THL_ Decal Wind – 1L |
| Ngày đặt | 09-03-2012 |
| Ngày yêu cầu giao | 21-03-2012 |
| Ngày đồng ý giao | 21-03-2012 |
| Ngày thật giao | |
| Ghi loại nguyên vật liệu (NVL):Giấy | PVC đục | PVC trong | Xi | Loại khác | | Decan giấy |
| Mã số NCC và NVL | Avery – AW 0331 |
| Chiều rộng khổ in (mm) | 85 |
| Chiều dài khổ in (mm) | 132 |
| Số màu ghép [1-4] | 4 |
| Số màu đơn [0-5] | 0 |
| Thiết kế (Sáng tạo | Vẽ lại theo mẫu | Sửa file ) | File cũ |
| Ghi loại loại máy dùng:[5 màu | 2 màu | In lụa lớn | In lụa nhỏ | 4 màu ] | Flexo 5 màu |
| Ghi loại Ép nhũ[Không | Bạc | Vàng | Đỏ | Đen | Khác] | Không |
| Cán màng[Không | BK trong suốt | BK thường | Khác] | Cán màng nước |
| Cán UV [Không | UV mờ | UV bóng ] | không |
| Giao [tờ | cuộn (ghi chú rõ nhu cầu cuộn) ] | Giao cuộn |
| Số lượng | 100,000 bộ |
| GHI CHÚ NHU CẦU ĐẶC BIỆT KHÁC:- Màu sắc như mẫu đã SX,- Số lượng được phép cộng 5%.- Khoảng cách giữa 2 sản phẩm 5 mm, 2 biên mỗi bên 3 mm.- Mặt trước dạng 1, mặt sau dạng 2, số lượng: 3,500 sp/cuộn, vào túi nylon (hoặc co màng) trước khi đóng thùng.
– Đóng thùng MT riêng, MS riêng – PTT này chia thành 2 đợt giao hàng Đợt 01: 17/03/2012 : khoảng 10,000 bộ Đợt 02: 21/03/2012 : giao 90,000 bộ còn lại
|
|
* Trạng thái hợp đồng: có
* Trạng thái tài chính:
– Công nợ trong hạn: 0
– Công nợ ngoài hạn: có
* Trạng thái đơn đặt hàng: có
Đã kiểm tra xong.
Đã cập nhật PHI.
Qui trình in đề nghị: in máy 5 màu, file cũ, dao bế cũ.
1. In: Vàng góc + Xanh nền pha + Đỏ góc + Xanh góc + Đen góc.
2. Cán màng bóng (màng nước).
3. Bế, quấn cuộn, chia cuộn theo yêu cầu (3.500sp/cuộn).
* PTT này đội 2 (A.Hiền) quản lý.
* Thông tin NVL:
1.Decal:
-Loại vật tư: Avery – AW 0331
-SL in: 52,500 bộ => 52,500 bước /1 bộ
-Khổ đề nghị: 284 mm
-Dài đề nghị: 4,673 m ( Bước in đề nghị : 89mm/1 bộ.)
2.Màng
-Loại vật tư: màng nước( Màng BOPP)
-SL in: 52,500 bộ => 52,500 bước /1 bộ
-Khổ đề nghị: 280
-Dài đề nghị: 4,673 m
*Chuẩn bị NVL:
1.Decal:
-Đặt mới: Avery – AW 0331
+ Khổ: 284 mm
+ Dài: 5,000 m
2.Nhũ:
-Đặt mới: Màng BOPP
+ Khổ: 280 mm
+ Dài: 4,000
PTT này chuyển qua in bằng công nghệ flexo,
Có điều chỉnh số lượng : từ 50,000 bộ thành 100,000 bộ
=> Đã điều chỉnh PTT
Đã cập nhật PHI lại và đổi công nghệ chạy bằng máy Flexo.
Qui trình in đề nghị: in máy 5 màu, file mới, dao bế mới.
1. In: Vàng góc + Xanh nền pha + Đỏ góc + Xanh góc + Đen góc.
2. Cán màng bóng (màng nước).
3. Bế, quấn cuộn, chia cuộn theo yêu cầu (3.500sp/cuộn).
**HỦY COMMENT TRÊN :
* Thông tin NVL:
1.Decal:
-Loại vật tư: Avery – AW 0331
-SL in:105,000 bộ (105,000 sp Nhãn Trước + 105,000 sp Nhãn Sau).
-Khổ đề nghị: 147mm
-Dài đề nghị: 18,690m ( Bước in đề nghị : 267mm/3sp.)
2.Màng
-Loại vật tư: màng nước( Màng BOPP)
-SL in: 105,000bộ => 105,000 bước /1 bộ
-Khổ đề nghị: 143mm
-Dài đề nghị: 18,690m
*Chuẩn bị NVL:
1.Decal:
-Đặt mới: Avery – AW 0331
+ Khổ: 147 mm
+ Dài: 19,000 m
2.Màng
-Đặt mới: Màng BOPP
+ Khổ: 143 mm
+ Dài: 20,000 m
*Giao NVL cho sx:
1.Decal:
– Từ NCC: Avery Dennison
+ Khổ: 147 mm
+ Số met: 1,000 m ( 18 cuộn ) + 940 m ( 1 cuộn )
+ Số cuộn: 19
2.Màng:
– Từ NCC: Long Vân
+ Khổ: 143 mm
+ Số met: 4000
+ Số cuộn : 5
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:00
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:18h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:24h30
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:06
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:00
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000———-2660met
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI): muc in xanh pha khong kho chay chi dc toc do 6 moi kho)khanh co bao voi A Phung va A Hien
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 17/03/2012. TT, Hưởng duyệt ký mẫu (in mặt sau)
14h50 Hiền, Khanh in tốc độ 9m/1ph/186m-
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 17/03/2012=> in mặt sau
15h30 Hiền in tốc độ 12m/1ph/562m- đạt
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 17/03/2012=> in mặt sau
16h00 Hiền in tốc độ 11m/1ph/755m- đạt
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 17/03/2012=> in mặt sau
16h45 Hiền in tốc độ 10m/1ph/1185m- đạt
18/03/2012
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:14h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 29.000b( Mặt trước)
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:620sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) : in lé + thiếu mực
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 51sp , bế ko đều
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG: khanh
Hủy bỏ báo cáo trên, xin báo lại
18/03/2012
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:14h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 29.000b( Mặt trước)
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:671sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) : 620, in lé + thiếu mực
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 51sp , bế ko đều
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG: khanh
18/03/2012
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:14h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 30.000b( Mặt sau)
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:1.460sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 50sp, cán màng bị nhăn
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) : 1.348sp, in lé + thiếu mực
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 62sp , bế ko đều
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG: khanh
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 19/03/2012=> in mặt sau
09h00, Hiền in tốc độ 11/1ph/60m- ko đạt,lé màu đen” hình tam giác có chữ 1000ml”
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 19/03/2012=> in mặt sau
10h00, Khanh in tốc độ 11/1ph/620m- kiểm đạt
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 19/03/2012=> in mặt sau
11h00, Hiền in tốc độ 14/1ph/1392m- kiểm đạt
Kiểm KBS, thứ bảy ngày 19/03/2012=> in mặt sau
13h00, Khanh in tốc độ 12/1ph/2860m- kiểm đạt, kết thúc
Số PGH: 120411
Ngày GH: 19/03/2012
SL: 17.500 bộ.
16/3/2012
1. THỜI GIAN VỆ SINH VÀ CÂN CHỈNH MÁY:19h00
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU CÁN MÀNG:19h30
3. THỜI GIAN KẾT THÚC CÁN MÀNG:22h00
4. SO LUONG CAN MANG NUOC:2700m mat truoc
5. TOC DO TRUNG BINH CAN MANG NUOC:40
5. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM CÁN MÀNG (DỰA TRÊN SỐ LƯỢNG BÁO CÁO IN):2700m
6: KINH NGHIỆM XỬ LÝ SỰ CỐ (NẾU CÓ):00
7. ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN (NẾU CÓ):00
16/3/2012
1. THỜI GIAN VỆ SINH VÀ CÂN CHỈNH MÁY:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU CÁN MÀNG:22h00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC CÁN MÀNG:24h00
4. SO LUONG CAN MANG NUOC:1900m mat sau
5. TOC DO TRUNG BINH CAN MANG NUOC:40
5. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM CÁN MÀNG (DỰA TRÊN SỐ LƯỢNG BÁO CÁO IN):1900m
6: KINH NGHIỆM XỬ LÝ SỰ CỐ (NẾU CÓ):00
7. ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN (NẾU CÓ):00
17/3/2012
1. THỜI GIAN VỆ SINH VÀ CÂN CHỈNH MÁY:15h30
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU CÁN MÀNG:16h00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC CÁN MÀNG:17h00
4. SO LUONG CAN MANG NUOC:800m mat sau
5. TOC DO TRUNG BINH CAN MANG NUOC:40
5. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM CÁN MÀNG (DỰA TRÊN SỐ LƯỢNG BÁO CÁO IN):800m
6: KINH NGHIỆM XỬ LÝ SỰ CỐ (NẾU CÓ):00
7. ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN (NẾU CÓ):00
17/3/2012
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:8h00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:8h30
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:12h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:00
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:29000bn
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:150
17/3/2012
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:8h00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:8h30
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:12h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:00
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:29000bn mat truoc
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:150
17/3/2012
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:13h00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:13h30
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:17h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:00
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:30000bn mat sau
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:150
18/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:00
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :19h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:20h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:23h00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:9
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:30m
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:1335m sau sau
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
Kiểm KBS, thứ hai ngày 19/03/2012=> in mặt trước
16h00, Khanh in tốc độ 11/1ph/460m- kiểm đạt
19/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:00
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:12H00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:14h00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:9
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:1000M
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
Kiểm KBS, thứ ba ngày 20/03/2012=> in mặt trước
9h30 Hiền in tốc độ 10m/1ph/752m- đạt
*NVL thu hồi sau sx:
-Tổng SL giao sx: 18,940 m
-SL thu hồi về kho: 146 m + 57 m đầu cuộn cuối cuộn cắt bỏ
-SL sx thực tế: 18,737 m =>70,176 bước; 210,528 bộ
*Giao NVL cho sx: (GIAO ĐÁNH MẪU)
-Từ tồn kho: Avery – AW 0331
+ Khổ:9cm
+ Số met: 990
+ Số cuộn: 1
*NVL thu hồi sau sx: (GIẤY ĐÁNH MẪU )
1.Decal:
-Tổng SL giao sx: 1,000 m
-SL thu hồi về kho: 603 m
-SL sx thực tế: 397 m => 1,487 bước; 4,461 bộ
Số PGH: 120418
Ngày GH: 23/03/2012
SL: 21.000 bộ.
Số PGH: 120408
Ngày GH: 17/03/2012
SL: 10.500 bộ.
24/3/2012
1. THỜI GIAN VỆ SINH VÀ CÂN CHỈNH MÁY:13h00
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU CÁN MÀNG:13h30
3. THỜI GIAN KẾT THÚC CÁN MÀNG:17h00
4. SO LUONG CAN MANG NUOC:2000mat sau+2000mat truoc=4000m
5. TOC DO TRUNG BINH CAN MANG NUOC:40
5. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM CÁN MÀNG (DỰA TRÊN SỐ LƯỢNG BÁO CÁO IN):
6: KINH NGHIỆM XỬ LÝ SỰ CỐ (NẾU CÓ):00
7. ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN (NẾU CÓ):00
24/03/2012
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:18hh00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:22h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 3 cuộn( Mặt trước)
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:741sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) : 727, in lé + thiếu mực
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 14sp , bế ko đều
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG: khanh
24/03/2012
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8hh00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:15h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 3 cuộn( Mặt sau)
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:862sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 181sp, cán màng bị nhăn
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) : 600, in lé + thiếu mực
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): 81sp , bế ko đều
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG: khanh
*NVL thu hồi sau sx:
2. Màng :
-Tổng SL giao sx: 20,000 m
-SL thu hồi về kho : 1,000 m
-SL sx thực tế: 19,000 m
27/3/2012
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:15h30
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:00
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:16h00
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:17h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:00
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:7000bn
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:90
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:125
21/3/2012…
Báo cáo Bế : THL_ Decal Wind – 1L (MT)
Nhân Viên báo cáo : Phát
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:8h
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:00
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:8h30
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:17h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:00
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:32000 bước
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:141
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:130
21/3/2012…
Báo cáo Bế : THL_ Decal Wind – 1L (MS)
Nhân Viên báo cáo : Phát
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:18h
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:00
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:18h30
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:23h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:00
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:26000 bước
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:141
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:130
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:17h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM:2 cuộn MS
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:635 sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) :soc muc,dung may,nhan do
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):cuoi cuon
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN:Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG:Khanh
28/3/2012…
THL_ Decal Wind – 1L (MS)
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:00
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:8h00
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:12h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:7000
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi:271000 bước
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:141
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:130
khanh xin huy tat ca bai ghi cua phan in tren vi so luong chua chinh xat(nham lan so luong giua mat truoc va mat sau)
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:12h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM:1 cuộn MS
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:715 sp
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):cáng màng bị bong bóng,nhăn
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) :thiếu mực,in lé
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN:Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:Khanh
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG:Khanh
30 / 3 / 2012
THL_ Decal Wind – 1L (MS)
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:00
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:00
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ:00h
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ:4h
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC: 26000 sp
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi: 43700 sp
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:00
9. BƯỚC BẾ:90
10. BƯỚC NHŨ:00
11.NHIỆT ĐỘ:00
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:125
Số PTT: 120309 – 003 Tên hàng:THL_ Decal Wind – 1L
Ngày báo cáo: 29/03/2012 Tên NV báo cáo: A.Phát
Báo cáo bế:
1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:13h00
2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:
3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:
4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ: 13h30
5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ: 17h00
6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC:
7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠI: 26000 bước
8. XỬ LÝ SỰ CỐ KHI BẾ:
9. BƯỚC BẾ: 90
10. BƯỚC NHŨ:
11.NHIỆT ĐỘ:
12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH:130
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:12h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM:1 cuộn MT
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:1235 sp.
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) :sọc mực,nhãn dơ,in lé
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN:Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:A Phát
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG:Khanh
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:17h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM:1.5 cuộn MT
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:940 sp.
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) :sọc mực,nhãn dơ,in lé
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN:Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:A Nghĩa
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG:Khanh
1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
2. THỜI GIAN KẾT THÚC:10h00
3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM:1 MT
5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT:150 sp.
7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
a. LỖI DO CÁN MÀNG (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên) :sọc mực,nhãn dơ
c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
8. TÊN NHÂN VIÊN IN:Khanh
9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ:A Nghĩa
10. TÊN NHÂN VIÊN CÁN MÀNG:Khanh
Số PGH: 120515
Ngày GH: 09/04/2012
SL: 46.370 bộ.
16/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:00
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:18h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:24h30
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:06
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:00
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000———-2700met
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI): muc in xanh pha khong kho chay chi dc toc do 6 moi kho)khanh co bao voi A Phung va A Hien
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
16/3/2012 vo bai chinh ap luc+ le + pha mau+ky mau
20/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:16h00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:06
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:100m chjnh ap luc +le
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–5400m mat truoc
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
21/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:16h00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:06
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:50m chjnh ap luc +le
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–970m mat truoc
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
16/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h30
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:14hg00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:10
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:100m chjnh ap luc +le+ki mau
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–2760m mat sau
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
17/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:13hg00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:10
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:50m chjnh ap luc +le+ki mau
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–2760m mat sau
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
17/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:13hg00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:10
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:50m chjnh ap luc +le+ki mau
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–3050m mat sau
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
18/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:13hg00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:10
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:30m chjnh ap luc +le+ki mau
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–1335m mat sau
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
19/3/2012
1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:00
4.THỜI GIAN VỖ BÀI :8h00
5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:9h00
6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:13hg00
7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:10
8. BƯỚC IN:263mm
9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:30m chjnh ap luc +le+ki mau
10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM:00000—–1912m mat sau
11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI):
12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b\sp
bo dau va cuoi cuong 57m
KIỂM NGÀY: 08/04/2012
– Khách hàng đặt: 100.000bộ
– VP cung cấp: mặt trước + mặt sau 18,737m/ 267mm/3sp> 70.176b/ 3sp= 210.528sp> 105.264 bộ
@ TỔNG SỐ LƯỢNG NHẬN THỰC TẾ TỪ SX : 105.264 bộ
@ TỔNG SỐ LƯỢNG ĐẠT: 95.370 bộ/ 105.264 bộ
@ TỔNG SỐ LƯỢNG HƯ CỦA ĐƠN HÀNG: 9.894 bộ( tỉ lệ hư 9,39%)
* kHANH in mặt trước: ko đạt 8.736sp( 8,29%)
– VPCC: 9368m/ 267mm/ 3sp> 35.086b/ 3sp= 105.258sp
-Vỗ bài trên giấy tp hư 298m> 3.339b ( 3,17%)
– In 9.070m > 33.970b/ 3sp= 101. 910sp
-in lé+ in thiếu mực + in có đường sọc hư 4.307sp( 4,22%)
-in lé do đầu cuộn cuối cuộn hư 1.090sp( 1,06%)
+ kHANH bế: 7.000b/ 3sp= 21.000sp, bế ko đều hư 65sp( 0,30%)
+KHANH cán màng: 33. 970b/ 3sp, kiểm đạt 100%
+ pHÁT + NGHĨA bế: 26.970b/ 3sp, kiểm đạt 100%
+ TRƯỜNG + HỒNG: kiểm cuộn
KIỂM NGÀY08/04/2012
* kHANH in mặt sau : ko đạt 8.736sp( 8,29%)
– VPCC: 9368m/ 267mm/ 3sp> 35.086b/ 3sp= 105.258sp
-Vỗ bài trên giấy tp hư 311m> 1.165b/3sp= 3.495sp( 3,32%)
– In 9.057m > 33.921b/ 3sp= 101. 703sp
-in lé+ in thiếu mực + in có đường sọc hư 2.583sp( 2,53%)
-in lé do đầu cuộn cuối cuộn hư 1.093sp( 1,07%)
+ kHANH bế: 27.000b/ 3sp= 81.000sp, bế ko đều hư 143spv ( 0,17%)
+ NGHĨA bế: 6.921b/ 3sp= 20.763sp, kiểm đạt 100%
+KHANH cán màng: 33. 921b/ 3sp= 101.763sp, cán màng nhăn sp + bị bong bóng hư 896sp( 0,88%)
+ TRƯỜNG + HỒNG: kiểm cuộn
Bỗ sung thêm pss trên: Mặt sau còn tồn lại 1.270sp
Khanh, Yến và các đội trưởng, và văn phòng lưu ý – thực hiện việc làm ngày nào cần ghi lại trong ngày. Mục tiêu ghi lại là để những người khác dùng thông tin việc làm các bạn đã ghi để tiếp nối việc làm cho có hiệu quả. Làm việc ngày 17/3/2012 và ghi lại việc làm ngày 09/04/2012 – mặc dù có ghi lại việc làm nhưng thực đã mất hết gía trị ghi lại để thông tin được sử dụng và việc làm được tiếp nối một cách hiệu quả. Trừ các trường hợp bất khả kháng, tất cả những người vi phạm ghi lại việc làm mình sau 24 giờ thì chấm điểm Việc Làm của hàng tháng không được cao hơn 90% và nếu nhiều hơn 3 lần thì không được hơn 80%.
Lúc 13h10 đến 13h30 Họp Đội 2+ Chú Đức tham dự.
* nhãn XTH- Wind 1L (in máy Flexo 5 màu)
– Tổng số lượng hư đơn hàng (tỷ lệ hư 9,39%); Mặt trước hư (8,29%); Mặt sau hư (7,79%).
– Đơn hàng này phần in hư chiếm 6%:
* Đội trưởng (hiền) trình bày lý do in hư nhiều vì:
+ Đơn hàng này lên xuống 7 lần.
+ In tram đen bị dơ (đang xài mực Nazda) phải dừng máy chỉnh mực lau sạch thì hết, dừng máy nhiều lần thì bị lé.
* Chú Đức: In hư 6% không thể chấp nhận được phải cải tiến giảm tỷ lệ hư còn 3%, tương lai Cty mình sẽ xài mực con cọp để in mặt hàng tốt hơn.
* Vũ in máy 5 màu (dưới nhà) đề xuất cung cấp giấy vỗ bài cho thích hợp với máy vì đưa giấy VB giấy mỏng lên máy, khi in giấy sẽ rút mực không lên màu được.
* Chú Đức: Lấy loại giấy vỗ bài có độ dày tương đương với giấy thật, khi VB xong thì nối giấy VB và giấy thật vào thì in được và đẹp (kể cả máy Flexo và máy 5 màu dưới nhà).
* Chú Đức: Mong chú ý đến vấn đề cách thao tác để chùi bảng lụa cho đúng cách.