PTT:SBA – SF_Special 800ml

Ngày: 15-05-2012
Trách nhiệm ghi (nhân viên tiếp thị): TÊN: Nguyễn Thị Ngọc Hưởng
Trách nhiệm duyệt (trưởng phòng): TÊN: Nguyễn Văn Tâm
Mã số phiếu TT: 120515 – 004

Chi tiết cần thiết

Ghi

Tên khách hàng CTY TNHH Quảng Cáo SIBA
Tên hàng SBA – SF_Special 800ml
Ngày đặt 15-05-2012
Ngày yêu cầu giao 26-05-2012
Ngày đồng ý giao 26-05-2012
Ngày thật giao
Ghi loại nguyên vật liệu (NVL):Giấy | PVC đục  | PVC trong  |  Xi  | Loại khác  | Decal nhựa đục
Mã số NCC và NVL AVERY – BW 0227
Chiều rộng khổ in (mm) 117
Chiều dài khổ in (mm) 85
Số màu ghép [1-4] 4
Số màu đơn [0-5] 0
Thiết kế  (Sáng tạo   | Vẽ lại theo mẫu   | Sửa file ) File cũ
Ghi loại loại máy dùng:[5 màu   | 2 màu   | In lụa lớn   |  In lụa nhỏ   |  4 màu ] 5 mầu
Ghi loại Ép nhũ[Không   | Bạc   | Vàng   | Đỏ   | Đen   | Khác] Không
Cán màng[Không   | BK trong suốt   | BK thường   | Khác] Không
Cán UV [Không   | UV mờ   | UV bóng ] UV bóng
Giao [tờ  | cuộn (ghi chú  rõ nhu cầu cuộn) ] Giao cuộn
Số lượng 20,000 bộ
GHI CHÚ NHU CẦU ĐẶC BIỆT KHÁC:-         Màu sắc như đã SX-         Tiếp thị duyệt mẫu

–         Hướng quấn cuộn: MT dạng 02, MS dạng 01, Slượng 5,000sp/cuộn

–         Khách chỉ lấy đúng số lượng

–         Sử dụng mực “con cọp”

 

 

Bài này đã được đăng trong NTNHuong, PTT và được gắn thẻ . Đánh dấu đường dẫn tĩnh.

Có 23 bình luận về PTT:SBA – SF_Special 800ml

  1. KimThu nói:

    * Trạng thái hợp đồng: có
    * Trạng thái tài chính:
    – Công nợ trong hạn: có
    – Công nợ ngoài hạn: 0
    * Trạng thái đơn đặt hàng: có

  2. NVHieu nói:

    PTT này đội 3 ( Phát quản lý)

  3. TVSon nói:

    Đã cập nhật PHI.
    Qui trình in đề nghị: in máy 5 màu, file mới (xuất lại phim do chuyển từ tờ -> cuộn), dao bế cũ.
    1. In: Xanh nhạt pha + Xanh đậm pha + Đen + UV bóng.
    2. Bế, chia cuộn thành phẩm.
    Lưu ý: in mực con cọp.

  4. ttmhoai nói:

    * Thông tin NVL
    1.Decal:
    -Loại vật tư: AVERY – BW 0227
    -SL in: 21,000 bộ => 21,000 bước /1 bộ
    -Khổ đề nghị: 254mm
    -Dài đề nghị: 1,869 m (Bước in đề nghị :89mm/1bộ. )

  5. ttmhoai nói:

    *Chuẩn bị NVL:
    1.Decal:
    -Đặt mới: AVERY – BW 0227
    + Khổ: 254mm
    + Dài: 2,000 m

  6. NVTam nói:

    Đã kiểm tra xong.

  7. ttmhoai nói:

    *Giao NVL cho sx:
    1.Decal:
    – Từ NCC: Avery Dennison
    + Khổ: 254mm
    + Số met: 2,000
    + Số cuộn: 1

  8. DHVu nói:

    1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
    2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:18h00
    3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:19h00
    4.THỜI GIAN VỖ BÀI : 19h00—-> 21h00 ( chụp lại bảng xanh đậm pha )
    5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:21h30
    6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:00h00
    7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:40
    8. BƯỚC IN:89mm
    9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:600b/bộ
    10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM. 0000——>3.000bn/bộ
    11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI:
    12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
    13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b/bộ

  9. PVDuc nói:

    1. THỜI GIAN RỬA LÔ THAY MÀU:
    2. THỜI GIAN BẮT ĐẦU VỆ SINH, DÁN BẢNG:
    3. THỜI GIAN KẾT THÚC VỆ SINH, DÁN BẢNG:
    4.THỜI GIAN VỖ BÀI :
    5. THỜI GIAN BẮT ĐẦU IN:12h
    6.THỜI GIAN KẾT THÚC IN:16h
    7. TỐC ĐỘ IN TRUNG BÌNH:40
    8. BƯỚC IN:89mm
    9. SỐ LƯỢNG IN VỖ BÀI TRÊN GIẤY THÀNH PHẨM:
    10. SỐ LƯỢNG IN THÀNH PHẨM. 13.500b———–21.000b\bo
    11.XỬ LÝ SỰ CỐ KHI IN(NẾU CÓ_GHI CỤ THỂ THỜI GIAN XỬ LÝ VÀ NGUYÊN NHÂN LỖI:
    12. IN LẦN 1 HOẶC LẦN 2 :
    13. IN BỘ HAY SẢN PHẨM(NẾU BỘ MÀ TÁCH RA IN MẶT TRƯỚC SAU RIÊNG THÌ GHI CỤ THỂ ĐANG IN MẶT NÀO) :b/bộ

  10. LTKHong nói:

    KIỂM KBS, ngày thứ hai 21/05/2012
    13h 45, Hiền cán uv máy flexo 33m/1ph/567m. Kiểm đạt

  11. LTKHong nói:

    KIỂM KBS, ngày thứ hai 21/05/2012
    16h 15, Tuấn bế, tốc độ 100/ 7265b. Kiểm đạt

  12. ttmhoai nói:

    *NVL thu hồi sau sx:
    1.Decal:
    -Tổng SL giao sx: 2,000 m
    -SL thu hồi về kho: 78 m
    -SL sx thực tế: 1,922 m =>21,600 bước; 21,600 bộ

  13. LTTKieu nói:

    KIỂM KBS, ngày thứ ba,22/05/2012.
    9h , Tang bế , tốc độ 100/11.900 b/1 bộ. Kiểm đạt.

  14. LTTKieu nói:

    KIỂM KBS, ngày thứ ba,22/05/2012.
    10h , Tang bế , tốc độ 120/19.073 b/1 bộ. Kiểm đạt.

  15. LTTKieu nói:

    KIỂM KBS, ngày thứ ba,22/05/2012.
    -10h05 cúp điệnđến -1o30
    -10h45 Tang bế , tốc độ 120/21.070b/1 bộ.kết thúc . Kiểm đạt.

  16. LTTMai nói:

    1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:8h00
    2. THỜI GIAN KẾT THÚC: 16h00
    3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
    4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 1 cuon
    5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
    6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT: 200 bộ
    7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
    a. LỖI DO UV (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):cháy+ngấn
    b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):in bị lé màu đen + đậm màu xanh+màu đen chạy không đều+ bụi nhiều+ in bị sọc
    c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên): dính xương+ bế phạm vào sp+ lột mất sp
    d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
    e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
    8. TÊN NHÂN VIÊN IN: Vô danh
    9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ: A Tuấn
    10. TÊN NHÂN VIÊN UV:A.Hiền
    Ghi chú: in bị lé viền đen+ đệm màu và bụi trên mặt trước sp TT Thắng đồng ý cho giao luôn.

  17. LTAnh nói:

    1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ: 13h
    2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:
    3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:
    4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ: 14h00
    5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ: 17h00
    6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC: 00
    7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi: 9000b/1bo
    9. BƯỚC BẾ: 90
    10. BƯỚC NHŨ:
    11.NHIỆT ĐỘ:
    12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH: 100

  18. KimThu nói:

    Số PGH: 120712
    Ngày GH: 23/05/2012
    SL: 20.000 bộ.

  19. LVTang nói:

    cong viec ngay 22/05/2012
    1.THỜI GIAN CHỈNH DAO BẾ:
    2. THỜI GIAN CHỈNH NHŨ:
    3. THỜI GIAN CHỈNH BĂNG KEO:
    4. THỜI GIAN BẮT ĐẦU BẾ: 08h00
    5. THỜI GIAN KẾT THÚC BẾ: 10h45
    6. SỐ LƯỢNG CA TRƯỚC: 9000b/1b0
    7. SỐ LƯỢNG CA HIỆN TẠi: 21.070b/1bo
    9. BƯỚC BẾ: 90
    10. BƯỚC NHŨ:
    11.NHIỆT ĐỘ:
    12:TỐC ĐỘ BẾ TRUNG BÌNH: 120

  20. LVTang nói:

    cong viec ngay 22/05/2012
    1. THỜI GIAN BẮT ĐẦU:10h45
    2. THỜI GIAN KẾT THÚC: 15h00…………..va phu thu muc may bay va tuyt bang may bay den 17h00
    3. SỐ LƯỢNG SẢN PHẨM TRƯỚC KHI KIỂM (ĐỌC COMMENT CỦA NHÂN VIÊN BẾ , XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG KIỂM HÀNG):
    4. SỐ LƯỢNG ĐÃ KIỂM: 1 cuon
    5. SỐ LƯỢNG CHƯA KIỂM CÒN LẠI:
    6. SỐ LƯỢNG KHÔNG ĐẠT: 40/b
    7. CÁC LỖI PHÁT HIỆN TRONG QUÁ TRÌNH KIỂM HÀNG:
    a. LỖI DO UV (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
    b. LỖI DO IN (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):in bị bui va be lot nhan
    c. LỖI DO BẾ (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
    d. LỖI DO ÉP NHŨ (NẾU CÓ) (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
    e. LỖI KHÁC (ghi cụ thể số lượng hư của từng nhân viên):
    8. TÊN NHÂN VIÊN IN: khanh va duc
    9. TÊN NHÂN VIÊN BẾ: TANG
    10. TÊN NHÂN VIÊN UV:A.Hiền

  21. LTTKieu nói:

    KIỂM NGÀY: 23/05/2012
    – Khách hàng đặt: 20.000 bộ
    – VP cung cấp: 1.922m /89mm/ 1 bộ=> 21.600 bước/ 1 bộ= 21.600 bộ
    @ TỔNG SỐ LƯỢNG NHẬN THỰC TẾ TỪ SX : 21.600 bộ
    @ TỔNG SỐ LƯỢNG ĐẠT: 20.370 bộ/ 21.600bộ( giao 20.000 bộ, còn tồn 370 bộ)
    @ TỔNG SỐ LƯỢNG HƯ CỦA ĐƠN HÀNG : 1230 bộ= 109m (tỷ lệ hư 5,69%) => Trong đó:
    -vỗ bài hư 600 bộ(2,78%); -in hư 420 bộ (1,94%);-bế hư :180 bộ (0,83%); -cán UV hư :30 bộ (0,14%)
    * Vũ:+ vỗ bài trên giấy tp hư: 53m=>600 bước/1 bộ= 600 bộ ( 2,78%)
    +in hư :5m =>60 bộ ( 0,28%)=>in le màu đen , bụi .
    *Đức in hư : 8m =>90 bộ ( 0,41%)=>in le màu đen .màu đen ko dều màu .
    *Khanh in hư : 15m =>170 bộ( 0,79%)=>đậm màu xanh+ bụi nhiều+ in bị sọc.
    *Tuấn bế hư : 9m=>100 bộ(0,46%)=>dính xương+ bế phạm vào sp+ lột mất sp.
    *Tăng bế hư:7m =>80 bộ(0,37%)=>bế phạm vào sp+ lột mất sp.
    * Hiền cán uv hư: 3m=>30 bộ( 0,14%)
    *Kiểm cuộn : Mai .

  22. LTTKieu nói:

    Bổ xung bài báo cáo PSS trên
    in hư đầu cuối cuộn :9m=>100 bộ (0,46%)

  23. LTKHong nói:

    Đơn hàng này khách hàng chỉ lấy đúng số lượng 20.000 bộ, còn tồn lại 370 bộ

Trả lời