Hiện nay vấn đề chuẩn bị cho sản xuất còn khá nhiều khó khăn vì nhiều nguyên nhân. Do đó Sơn viết bài này dựa theo kinh nghiệm làm việc bản thân. Đề nghị mọi người góp ý trao đổi thêm để công việc được tốt hơn.
1. Về vấn đề thiết kế:
Vấn đề thiết kế đã có sẳn bài viết “Thiết kế mẫu” nhưng khi thực hiện chỉ được có vài ngày rồi không tiếp tục được nữa.
Xin cho biết mình bị vướng chổ nào để có thể giải quyết tốt hơn.
2. Về phần chuẩn bị mực in:
Sau bài viết “Vấn đề lưu lại các công thức màu pha của phòng 5 màu” thì sau gần một tháng thực hiện(12/12 đến cuối tháng 12). Hiện tại các mẫu in để viết tay và phần comment báo cáo trên mạng không được thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ chính xác.
Xin cho biết lý do để có cách khắc phục.
3. Về phần chuẩn bị hộp dụng cụ.
Sau bài viết ” Về việc bàn giao hộp dụng cụ sản xuất” thì vẫn không được thực hiện đầy đủ.
Xin cho biết lý do để có hướng khắc phục.
4. Các đề xuất:
a. Về vấn đề phim bảng: do phim xuất từ công ty thứ 3 do đó cần có thời gian 24 giờ trước khi đưa vào sản xuất để chụp bảng và kiểm tra. Thời gian cần thiết như vậy để khi xẩy ra vấn đề về phim mình có thể kịp thời sữa chữa để có thể đáp ứng vấn đề sản xuất.
b. Về vấn đề hổ trợ kỹ thuật: Sơn được phân công xem xét các vấn đề về kỹ thuật khi xảy ra sự cố, nhưng trong quá trình thực hiện thường vướng 3 việc.
_ Sự cố xảy ra thì không có thông tin kịp thời. Do đó cần có sự phối hợp của bộ phận trực tiếp sản xuất. Cách phối hợp như thế nào là ổn nhất xin cho ý kiến để hợp tác tốt hơn
_Khi cần họp lại để giải quyết sự cố hoặc xử lý nhanh vấn đề thì ai sẽ là người triệu tập lại hoặc ai sẽ là người đứng ra giải quyết vấn đề. Vì qua thời gian làm việc Sơn thấy khi cần kiểm tra vấn đề gì thì Sơn không yêu cầu phòng máy làm theo được. Xin đưa ra hướng phối hợp như thế nào là tốt nhất.
_ Khi có sự cố, cần giải quyết nhanh vấn đề để có thể sản xuất đáp ứng kịp tiến độ của kế hoạch thì ai là người xem xét nhanh vấn đề này để đưa ra hướng khắc phục và sự hợp tác khi giải quyết vấn đề cũng cần đặt ra để tăng tiến độ giải quyết sự cố.
Trên đây là các vấn đề mà trong quá trình làm việc Sơn nhận thấy có các “nút chặn” như vậy. Mọi người cùng xem vấn đề Sơn đưa ra và cho ý kiến để giải quyết tốt hơn.
Người soạn: Trần Văn Sơn.