Ngày 01/04/2009:
| STT | Nhân viên sx | Bắt đầu in | Kết thúc in | Số giờ thực tế sx | Bắt đầu máy ngưng | Kết thúc máy ngưng | Số giờ máy ngưng | Tỷ lệ thực tế sx |
Số lượng hàng in |
Số m2 hàng in(m2) |
| 01 | Nguyễn Thành Trung |
9h 11h30 |
9h30 12h |
1 |
6h 9h30 |
9h 11h30 |
5 |
17% |
Đánh mẫu |
|
| 02 | Nguyễn Hoàng Hùng |
15h 16h50 |
16h20 18h |
2.5 |
12h 16h20 |
15h 16h50 |
3.5 |
42% |
8.200 b/2sp |
68 |
| 03 | Phạm Văn Đức |
19h 21h55 23h20 |
21h 23h 24h |
3.75 |
18h 21h 23h |
19h 21h55 23h20 |
2.25 |
63% |
10.300 b/2sp |
86 |
| 04 | Nguyễn Đặng Trường |
0h 1h35 3h25 5h |
0h30 2h30 4h20 5h45 |
2.9 |
0h30 2h30 4h20 5h45 |
1h35 3h25 5h 6h |
3.1 |
48% |
14.300 b/2sp |
119 |
|
Thông kê tỷ lệ bình quân sx thực tế của máy 5 màu |
42% |
|||||||||
|
Số lượng sản phầm bình quân trên một ca |
16.400 sp/ca | |||||||||
|
Số m2 hàng in bình quân trong 1 ca |
87m2/ca | |||||||||
Kim Nhựt
1. Năng suất này quá thấp. KThanh xem lại lý do.
2. Năng suất ngày 1/4 đến ngày 6/4 mới có tư liệu và một trong những lý do chính là nhân viên không báo lại công việc đã làm.
3. Nhân viên không báo lại công việc làm làm đình trệ tất cả các công việc khác trong công ty và ảnh hưởng tiến độ.
Ngày 01/4/2009 , từ 6g -> 14g :
Rửa lô thay màu in mẫu DECAL TIẾNG NHẬT
Rửa lô thay màu , dán bảng vỗ bài và chờ khách duyệt mẫu