Ngày 28/10/2009
| STT | Nhân viên sx | Bắt đầu in | Kết thúc in | Số giờ thực tế sx | Bắt đầu máy ngưng | Kết thúc máy ngưng | Số giờ máy ngưng | Tỷ lệ thực tế sx |
Số lượng hàng in |
Số m2 hàng in(m2) |
| 01 | Nguyễn Hoàng Hùng |
6h |
9h30 |
3.5 |
11h30 |
12h |
0.5 |
88% |
8.700 b/2sp |
166 |
| 02 | Phạm Văn Đức |
9h30 13h30 |
11h30 18h |
6.5 |
12h |
13h30 |
1.5 |
81% |
4400b/2sp 14000b/8sp |
578 |
| 03 | Nguyễn Thành Trung |
|
|
|
|
|
|
|
|
– |
| 04 | Nguyễn Văn Kỷ |
0h |
6h |
6 |
|
|
|
100% |
22.600 b/8sp |
797 |
|
Thông kê tỷ lệ bình quân sx thực tế của máy 5 màu |
67% |
|||||||||
|
Số lượng sản phầm bình quân trên một ca |
79.750 sp/ca | |||||||||
|
Số m2 hàng in bình quân trong 1 ca |
385 m2/ca | |||||||||
Trung không báo cáo
Kim Nhựt
KThanh làm việc lại với Trung xem vấn đề là gì mà kô báo cáo nhiều lần làm ảnh hưởng các bộ phận khác? 1. Xác định vấn đề. 2. Dề nghị cách giải quyết.